Daniel Weiler é Bacharel em Ciências Contábeis pela PUC/RS e possui experiência
de 12 anos como Gerente e Sócio Responsável de empresa de Auditoria Independente, dois anos como sócio de Empresa de Consultoria, 32 anos como Diretor Executivo
de algumas das mais tradicionais empresas dos RS e mais de 20 anos como
Membro de Conselho de Administração de Empresas.
As empresas brasileiras enfrentam novos e crescentes desafios. As estratégias e políticas empresarias
são revistas constantemente, adequando-se ao mercado globalizado, exigente, competitivo e mutável, potencializadas pela instabilidade econômica brasileira e internacional.
Os Conselhos de Administração crescem em importância em cenários como este, auxiliando o aprimoramento da gestão e estabelecimento de estratégias, tendo como referência os princípios incluídos
no Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: transparência (disclosure), equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa.
Daniel Weiler possui experiência de mais de 20 anos como Membro de Conselho de Administração,
além de ter sido Diretor-Executivo de empresas que possuíam Conselhos atuantes.
• Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
• Formação de Conselheiros de Administração – IBGC.
• Formação de Conselheiros de Administração pela FDC - Fundação Dom Cabral.
• Membro do IBGC.
• Foi Conselheiro das seguintes empresas: DHB Indústria e Comércio, Lojas Colombo,
Tintas Killing (Presidente do Conselho), Panambra Sul Rio – Grandense (Vice Presidente do Conselho),
Vonpar Refrescos e Borrachas Vipal.
• Conselheiro Consultivo da Parks Comunicações Digitais.
• Suplente do Conselho de Administração do ICI - Instituto do Câncer Infantil do RS,
e coordenador do Comitê de Planejamento Estratégico do Instituto.
* Em algumas das empresas acima, Daniel Weiler participou da 1ª. geração de Conselheiros,
tendo auxiliado a estruturar o Conselho, sua dinâmica e seu Regimento Interno.
Foi Diretor Administrativo e Financeiro das empresas: Vacchi,
Grupo Joaquim Oliveira (Josapar, Cia Real de Distribuição e Suprarroz – Arroz Tio João),
DHB Indústria e Comércio , Cotrijuí, e Grupo Vonpar.
Por suas funções de Diretor Executivo, foi:
• Presidente do Sindicato Patronal de Bebidas do RS, Membro do Comitê de Recursos Humanos do Sistema Coca – Cola, Membro do Comitê de Suprimentos do Sistema Coca – Cola, Vice-Presidente de Economia da ADVB| RS – Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil.
• Eleito Executivo de Finanças do Ano – O Equilibrista – pelo IBEF – Instituto Brasileiro de Executivos
de Finanças (2003). É associado ao IBEF.
Como primeiro CEO de indústria de alimentos, coordenou a transição com os antigos Acionistas e Executivos, consolidou e integrou as atividades operacionais das empresas adquiridas,
transformando-as em Unidades de Negócios.
Coordenou o plano de investimento de Empresa de Empreendimentos Imobiliários, e a aquisição dos imóveis locados a terceiros (redes de supermercados, fabricante de veículos, cadeia de loja de calçados, etc).
As dificuldades de Funding no Brasil são conhecidas. Os recursos de longo prazo são escassos, fato agravado pelo Brasil praticar a maior taxa de juro real do mundo.
As finanças passam a ser estratégicas e vitais nos planos de expansão das empresas,
podendo, inclusive, comprometer sua performance.
A Weiler & Associados pode ser importante aliada para equilibrar a estrutura de capital da companhia, identificar as melhores alternativas e otimizar os fatores que impactam sobre estes.
Como consultor, Daniel Weiler coordenou trabalhos técnicos em diversos clientes,
e a parceria com o Banco Primus (atual Banco Baniff – Banco Internacional de Funchal).
• Pós-graduado em Auditoria Independente pela UFRGS.
• Especialização em Auditoria de Mercado de Capitais pelo New York Institute of Finance (New York).
• Ex-professor de Auditoria no Curso de Ciências Contábeis da PUC/RS,
Ex-diretor do IAIB/RS – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, Ex-diretor do IBRACON/RS - Instituto Brasileiro de Contadores, Ex-conselheiro do CRC/RS - Conselho Regional de Contabilidade.
Daniel Weiler foi Gerente e Sócio Responsável da Nardon, Nasi & Cia – Auditores Independentes, coordenando trabalhos de auditoria em clientes como Grupo Joaquim Oliveira (JOSAPAR),
Panambra, CRT - Cia Riograndense de Telecomunicações), BRDE - Banco Regional de Desenvolvimento Econômico do Extremo Sul , SENAI, SESI, Bianchini,
Hospital Ernesto Dorneles, Porto Alegre City Hotel, e outros.
Daniel Weiler coordenou várias operações, na condição de Diretor Executivo e de Consultor:
• Reestruturação societária de Grupo Empresarial, com a transformação
de uma das companhias em holding de controle do Grupo.
• Abertura de Capital de empresa, com emissão de Debêntures Conversíveis.
• Emissão de Euronotes.
• Emissão de Debêntures não-conversíveis.
• Emissão de Debêntures Perpétuas de imóvel de hipermercado.
• Securitização de Recebíveis de Leite e de Desimobilizações.
• Estruturação e captação de funding para implantação de dois Hipermercados em Santa Catarina (1).
• Estruturação do Funding para a recompra de 49% de seu capital de empresa no ramo de alimentos e bebidas.
• Estruturação do Funding junto ao IFC – Banco Mundial - para a aquisição
dos equipamentos destinados à nova fábrica de indústria de alimentos.
• Operações de hedge, swapp e arbitragem de moedas e commodities, como dólar, açúcar, alumínio, cacau, etc.
• Desenvolvimento de fornecedores de insumos estratégicos, nacionais e do Mercosul.
(1) Operações realizadas em parceria com o Banco Primus.
Daniel Weiler participou de várias operações de M&A,
na condição de Diretor Executivo de empresas e como consultor.
• Recompra de 40% do capital de indústria de tintas, pelos acionistas controladores.
• Venda da participação de 50% em empresa de varejo (1).
• Aquisição de participação em empresa de celulose.
• Aquisição da totalidade das ações de shopping center localizado na Grande Porto Alegre.
• Venda de terminal marítimo.
• Transformação de Cooperativa Central em Sociedade Anônima, possibilitando a sua posterior venda.
• Aquisição da totalidade das ações de indústria láctea por holding de alimentos.
• Aquisição da totalidade das ações de indústria de balas por holding de alimentos.
• Aquisição da totalidade das ações de indústria de chocolates por holding de alimentos.
(1) Operações realizadas em parceria com o Banco Primus.
